"理由は恐らく簡単なことで，「量」グループの生徒たちは，多くの作品を作り出す過程において失敗を繰り返し，その失敗から多くのことを学ぶことができた。それに対して「質」グループの生徒たちは，最高の作品を作り出すための理屈立てにばかり時間を費やしてしまい，結果的に質の高い作品を生み出すための技能を身に付けることができなかった。"

"# 昨日、帰ってきたウルトラマンをみた。
# 特撮でＣＧが使えないから、構図を工夫したり、見せ方を工夫したりしてた。戦闘機の発射シークエンスとか、怪獣出現時の人の避難シークエンスとか。そういうのを切り取るとそこの見せ方は今とは比べ物にならんくらいうまい。
# 戦闘シーンで。スーツも当時は重くて、足も上げられないし、動くのがせいぜいなので、動き自身の可動範囲、素早さがどうしてもでない。だから、動きの派手さよりもカメラのカット割りや、タテのトメ、ミキリ、ミエとかそういう歌舞伎っぽい“かっこよくみえる”動きを使ってた。"

"今回の硫黄島からの中継を成功させた技術は、孤島の情報インフラを整備するために研究されていたようです。自分たちの欲望に素直になるのではなく、悪石島や太平洋の孤島に住む人々の生活事情を想像するくらいの余裕を持ちたいものです。"

"そんな伝説の選手たちと肩を並べるような驚きの申し出だが、中村の功績を高く評価する地元メディアは驚かない。セルティック取材歴３０年超のロニー記者（スコットランド紙イブニングタイムス）は「長年の取材で多くの外国人選手を見てきたが、中村とラーションだけは特別。セルティックサポーターは、たとえ３０年たっても、中村のことだけは忘れない」と言い切った。"

"極東の島国である日本が遠くはなれたヨーロッパで信頼性を獲得して、日本製品をあふれさせています。EUは現在27カ国ありますが、どの国もこんな快挙を成し遂げている国はありません。これで、日本はもうダメだと言うのならば、ヨーロッパの27カ国はもう既に終わっていると言うことでしょう。ヨーロッパの国で多くの人がそう思っている国は無いです。控えめに見ても日本はうまくやっている方だと言えます。"

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本来あるべき姿は、チームでビジネスをする以上、自己の成長意欲といった利己主義ではなく、企業への貢献といった利他主義をアピールしなければならないということです。
よって面接やエントリーシートで書くべき事は以下のようになります。

「私の力を使って、御社のメンバーの成長に貢献したいと思ったからです。」
「私の今までの経験で、御社の利益創造に貢献したいからです。」
「より一層学習し、これから入ってくる社員へのナレッジを蓄積します。」

といったことが、企業が求めていることです。これを表面上で共感するのではなく、理解し、実践できるようになることが重要なのです。

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